Meningkatkan Brand Awareness Bandoeng Leather Sebagai Produsen Jaket Kulit Custom

Rifsa Mochamadin, Wiwi Isnaini

Abstract


Bandoeng Leather, yang didirikan oleh Kang Iwan pada tahun 2015 di Bandung, adalah produsen jaket kulit custom made yang saat ini berupaya meningkatkan brand awareness di tengah persaingan industri fashion yang semakin ketat. Berawal dari promosi melalui YouTube yang berhasil menarik perhatian banyak konsumen, Bandoeng Leather kini berfokus pada penjualan online setelah menutup toko offline akibat pandemi Covid-19. Untuk memperkuat identitas merek dan meningkatkan brand awareness, Bandoeng Leather sedang melakukan rebranding dengan memperkenalkan elemen-elemen baru dalam strategi pemasaran mereka. Merek ini menonjolkan kualitas produk dengan kulit berkualitas tinggi yang lebih tebal dibandingkan dengan jaket kulit pada umumnya, serta komitmen terhadap keberlanjutan dan praktik produksi yang ramah lingkungan. Melalui rebranding, Bandoeng Leather bertujuan untuk membangun citra sebagai produsen jaket kulit premium yang dapat bersaing di pasar lokal dan internasional. Untuk mendukung upaya tersebut, mereka memanfaatkan konten organik dari konsumen di media sosial sebagai bagian dari strategi pemasaran. Dengan menggabungkan kualitas produk, keberlanjutan, dan layanan custom, Bandoeng Leather berambisi untuk lebih dikenal luas oleh audiens yang lebih besar dan memperkuat posisinya sebagai pilihan utama bagi konsumen yang menginginkan jaket kulit berkualitas.

Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


____________________________________________________________

Indexed by:

____________________________________________________________

Published by :

Department of Visual Communication Design Institut Teknologi Nasional Bandung

Address : PHH. Mustofa street 23 Bandung 40124

Contact : Phone 7272215  Fax 7202892

Email : rekamakna@itenas.ac.id

____________________________________________________________

Flag Counter

View My Statistics

This journal is licensed by Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Creative Commons License